Снабжение

Закупки в управлении строительством для нас — это одно из приоритетных задач. Мы понимаем, что преимущества управления строительством начинаются с профессиональных навыков закупок.

Закупки в управление строительством определяются как искусство и способ обеспечения необходимых товаров и услуг с целью:

  •  Своевременности
  •  Необходимого качества
  • Соблюдения финансовых параметров (ценообразование)
  • Минимизация и смягчение рисков
  • Эффективная коммуникация и администрирование
  • и последнее, но не менее важное: Обеспечение удовлетворенности клиентов..

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, свяжитесь с нами: procurement@enterconstruction.ru

Procurement services

В сумме мы предлагаем 3 вида закупочных услуг:

1

Единовременные Контракты

При единовременных контрактах сумма контракта определяется предварительно. Контракты "с количеством" оцениваются на основе чертежей и твердых счетов, где указано количество. ‘Без количества " означает контракт, оцененный на основе чертежей и, как правило, другого документа, такого как спецификация или график работ.
2

Договоры Об Измерении

Сумма контракта по контрактам на измерение не уточняется до завершения проекта, где она оценивается на основе переоценки на ранее согласованной основе. Этот тип контракта может возникнуть в тех случаях, когда работы, которые должны быть выполнены подрядчиком, по уважительной причине не могут быть точно измерены до проведения тендера. Обычно дизайн будет достаточно полным, и точное указание качества будет доступно участнику тендера. Контракт такого типа с наименьшим риском для клиента, вероятно, основан на чертежах и приблизительных количествах. Контракты на измерение также могут основываться на чертежах и графике ставок или цен. Одним из вариантов этого является договор на определенный срок, в соответствии с которым отдельные работы могут быть инициированы инструкциями в рамках программы работ и оценены в соответствии с тарифами, связанными с категориями работ, которые могут быть частью программы.
3

Договоры на возмещение расходов

Также называемые контрактами "затраты плюс" или "себестоимость", они работают на основе того, что сумма рассчитывается из фактических затрат труда, оборудования и материалов, к которым добавляется сумма для покрытия накладных расходов и прибыли. Сумма накладных расходов и прибыли может быть фиксированной суммой, процентом или каким-либо другим возмещением. Этот тип контракта обычно используется только в тех случаях, когда обстоятельства проекта исключают другие альтернативы или когда существует партнерский дух, поскольку это может быть довольно высоким риском для клиента.

Логистика

Мы несем ответственность за все аспекты логистической цепочки поставок, управление магазинами, разработку и оптимизацию логистических решений сайта для удовлетворения потребностей ваших проектов.

Наши профессиональные специалисты по логистике гарантируют, что строительный проект полностью осведомлен о логистической деятельности в поддержку программы строительства.

В дополнение к тому, чтобы держать программу строительства в соответствии с графиком, мы включаем в нее и другие преимущества хорошего управления логистикой :

  • Экономия затрат и сокращение отходов по мере повышения производительности.
  • Логистическое планирование на месте позволяет правильно хранить материалы, что повышает эффективность и снижает вероятность повреждения

  • Сайты могут быть безопасными, чистыми и удобными для перемещения.

  • Поставки могут быть получены и обработаны быстро.

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, свяжитесь с нами здесь

Эффективное управление логистикой важно для повышения эффективности и производительности труда, оказывая положительное общее влияние на затраты и время. Например, хорошее управление логистикой гарантирует, что рабочая сила сможет выполнять необходимые действия без задержек, вызванных доставкой материалов на место.

Наше управление логистикой включает в себя интеграцию этих видов деятельности:

  1. Оценка ресурсов.
  2. Оценка времени выполнения заказа.
  3. Планирование спроса и предложения.
  4.  Поиск и закупка.
  5. Планирование и планирование производства.
  6. Управление запасами и выполнение заказов.
  7. Управление входящим и исходящим транспортом.
  8. Складирование.
  9. Обработка материалов.
  10. Управление транспортными средствами и заводами на месте.
  11.  Услуги заказчикам.
  12. Управление отходами.

Управление проектами, инженерия, проектные решения

Когда мы попросили наших сотрудников описать нашу культуру и ценности, они развили наши человеческие ценности.

Наша цель в управлении проектами-изменить жизнь людей. Потому что мы понимаем, как строительная инженерия может повлиять на жизнь города и его населения.

​Креативный проект предоставляет полный спектр архитектурных и инженерных услуг, от первоначальной концепции до завершения проекта. Это включает в себя схематическое проектирование, разработку проекта и строительную документацию.

Мы предлагаем услуги по дизайну в различных дисциплинах, включая архитектуру, ландшафтную архитектуру, планирование, интерьеры и структурную, механическую и электрическую инженерию.

​Наше проектное бюро будет использовать принципы хорошего дизайна интерьера, высокого качества и соотношения цены и качества, чтобы превратить ваше дизайнерское видение в реальность.

​ Мы успешно реализуем проекты и повышаем рентабельность.

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, свяжитесь с нами:    projectbureau@enterconstruction.ru